metodologia de hall



Índice
7. metodología de hall
7.1 pasos de la metodología y sus definiciones
7.2 ventajas y desventajas
8. metodología de kilo y lifson
8.1visualizacion del ciclo de la vida
8.2 pasos de la metodología con sus definiciones
          

 
Introducción
En esta metodología se originan las líneas de guía generales que usaría un Ingeniero para enfrentar y solucionar problemas. Las diferentes etapas que se describen posteriormente, representan un desglose de las siete fases siguientes:
1 Definición del problema
2 Selección de objetivos
3 Síntesis de sistemas
4 Análisis de sistemas
5 Selección del sistema
6 Desarrollo del sistema
7 Ingeniería  
         

7. Metodología de hall y Jenkins
Uno de los campos en donde con más intensidad se ha sentido la necesidad de utilizar conceptos y metodologías de Ingeniería de Sistemas es en el desarrollo de tecnología. Esto se debe a que los sistemas técnicos, que sirven para satisfacer ciertas necesidades de los hombres, están compuestos de elementos interconectados entre sí de tal forma que se hace necesario pensar en términos de sistemas, tanto para el desarrollo de nueva tecnología como para el análisis de la ya existente. METODOLOGÍA

7.1 Pasos de la metodología de hall
La metodología de Hall cuenta con 7 pasos principales los cuales son:
 1 Definición del problema
2 Selección de objetivos
3 Síntesis de sistemas
4 Análisis de sistemas
5 Selección del sistema
6 Desarrollo del sistema
7 Ingeniería  

1 Definición del Problema:
En este paso se busca transformar una situación que genera confusión e indeterminada, reconocida como problemática, que a su ves se convierte en una situación no requerida o indeseable, en un estatuto en donde se trate de definirla claramente. Esto sirve para, establecer objetivos preliminares y el análisis de distintos sistemas.
De la definición del problema los demás pasos de la metodología dependen de cómo haya sido originado y definido el problema. Si existe la posibilidad de que el problema no es definido correctamente y no es como en realidad es, lo más probable es que todo lo que se derive del estudio vaya a tener un impacto muy pobre en solucionar la verdadera situación problemática.

En la  etapa de la definición del problema requiere un alto grado de creatividad como el proponer soluciones. El número de posibles soluciones aumenta conforme el problema es definido en términos más amplios y que disminuyen al aumentar el número de palabras que denotan restricciones dentro de la restricción.
 Existen dos formas que determinan como se originan los problemas que son resueltos con sistemas técnicos:
 1- La búsqueda en el medio ambiente de nuevas ideas, teorías, métodos, y materiales, para luego buscar formas de utilizarlos en la organización.
2-  Estudiar la organización actual y sus operaciones para detectar y definir necesidades.  

INVESTIGACIÓN DE NECESIDADES
 Las necesidades se encuentran  dentro de tres categorías.
1-  Incrementar la función de un sistema. Hacer que un sistema realice más funciones de las que está acostumbrado a hacer comúnmente.
2-  Incrementar el nivel de desempeño. Hacer que un sistema sea más confiable. Más fácil de operar y mantener, capaz de adaptarse a niveles estándares más altos.
3-  Disminuir costos, hacer que un sistema sea más eficiente.

 2. SELECCIÓN DE OBJETIVOS.
 En esta segunda etapa se establece tanto lo que esperamos del sistema como los criterios con los cuales mediremos su manera de desarrollarse es decir su comportamiento. Primero se establece que es lo que esperamos obtener del sistema, así como insumos y productos y las necesidades que este pretenda satisfacer.
 Ya que un sistema técnico se encuentra dentro de un supra sistema que tiene propósitos, aquel debe ser evaluado en función de este. No resultaría de manera  suficiente que el sistema ayude a satisfacer ciertas necesidades.

3. SÍNTESIS DEL SISTEMA.
 Se tienen que localizar  todas las alternativas conocidas a través de las fuentes de información. Si el problema a sido definido ampliamente, él número de alternativas va a ser mayúsculo. De aquí se debe de obtener ideas para desarrollar distintos sistemas que puedan ayudarnos a satisfacer nuestras necesidades. Una vez hecho esto, se procede a diseñar distintos sistemas.
4. ANALISIS DE SISTEMAS.
 En la etapa de análisis es deducir todas las consecuencias importantes de los distintos sistemas para seleccionar el que mejor satisfaga la necesidad. La información que se obtiene en esta etapa se retroalimenta a las funciones de selección de objetivos y síntesis de sistema. Los sistemas se analizan en función de los objetivos que se tengan.  
 COMPARACION DE SISTEMAS
 Es necesario  obtener las diferencias y similitudes que existen entre cada uno de ellos. Existen dos tipos de comparación:
 1) Comparar el comportamiento de dos sistemas con respecto a un mismo objetivo.
2) Comparar dos objetivos de un mismo sistema.
 La comparación entre distintos sistemas, deben ser optimizados, deben estar diseñados de tal forma que se operen lo más eficientemente posible. No se pueden comparar dos sistemas si aún no han sido optimizados.
 5. SELECCIÓN DEL SISTEMA.
 Cuando el comportamiento de un sistema se puede pronosticar con seguridad y se obtiene un solo valor dentro de nuestra función objetivo, el procedimiento de selección del sistema es bastante simple. Se selecciona el criterio de selección. Cuando el comportamiento del sistema no se puede predecir con certidumbre y se tienen distintos valores en función de los cuales se va a evaluar el sistema, no existe un procedimiento general mediante el cual se puede hacer la selección del sistema.



6. DESARROLLO DEL SISTEMA.
 El desarrollo del sistema de un sistema sigue básicamente el ciclo que se muestra en la siguiente figura.
En base al diseño que se había hecho del sistema durante la fase de síntesis del sistema, se hace un diseño detallado del mismo, para esto, se puede utilizar la técnica de la síntesis funcional, mencionado anteriormente. Una vez que el sistema está en papel, hay que darle vida, desarrollarlo.
 7. INGENIERÍA.  
En esta etapa no consiste en un conjunto de pasos más o menos secuenciales como en otras partes del proceso. Consiste en varios trabajos los cuales puedan ser calificados de la siguiente forma:
 1-  Vigilar la operación del nuevo sistema para mejoras en diseños futuros.
2-  Corregir fallas en el diseño.
3-  Adaptar el sistema a cambios del medio ambiente.
4- Asistencia al cliente.

7.2 ventajas y desventajas
El procedimiento de selección del sistema es bastante simple.
El desarrollo del sistema de un sistema sigue básicamente el ciclo que se muestra en la siguiente figura.
Incrementar la función de un sistema. Hacer que un sistema realice más  funciones de las actuales.
Incrementar el nivel de desempeño. Hacer que un sistema sea más confiable. Más fácil de operar y mantener, capaz de adaptarse a niveles estándares más altos.
Disminuir costos, hacer que un sistema sea más eficiente.
8. metodología de kilo y lifson
La etimología- comprende no solamente análisis de las raíces (radicales) de las palabras, sino también de sus elementos Equivalentes. Usando textos antiguos, los etimólogos tratan de saber la cronología y la modalidad de la incorporación, la evolución –hacia el lenguaje actual– y las mutaciones que han acontecido a una palabra. La etimología en castellano y en catalán debe mucho a la obra del filólogo catalán Joan Coromines, del siglo xx. La valoración de su importancia ha variado según las tendencias del momento. Su época dorada acaeció durante el siglo xix, cuando se emprendieron trascendentes proyectos de estudio etimológico,
En idiomas de larga historia escrita, la etimología es una disciplina relacionada con la filología y con la lingüística histórica, que comprende estudio del origen de las palabras mediante investigación de su significado original, de su estructura, así como de su (evolución diacrónica): posibles cambios ocurridos en el transcurso del tiempo.

8.1 visualización del ciclo de la vida

Es posible eliminar la ambigüedad que puede dar lugar a errores y, al mismo tiempo, optimizar los procesos de PLM sustituyendo los flujos de trabajo basados en papel. Además, se pueden eliminar las pérdidas de tiempo y los desplazamientos mejorando la productividad con las herramientas digitales que posibilitan revisiones de diseños virtuales. También se reduce al mínimo la necesidad de costosos prototipos físicos, que son sustituidos por sofisticados prototipos digitales.

8.2 pasos de la metodología y su definición
En esta metodología se originan las líneas de guía generales que usaría un Ingeniero para enfrentar y solucionar problemas. Las diferentes etapas que se describen posteriormente, representan un desglose de las cuatro fases siguientes:

 FASE 1: Análisis de Sistemas
El análisis de lo que está aconteciendo y por qué está sucediendo, así como también de cómo puede hacerse mejor. De esta manera el sistema y sus objetivos podrán definirse, de forma tal que resuelva el problema identificado.
 Método de análisis de sistema
Identificación y formulación del problema
Organización del proyecto
Definición del sistema
Definición del supra sistema
Definición de los objetivos del supra sistema
Definición de los objetivos del sistema
Definición de las medidas de desempeño del sistema
Recopilación de datos e información
 FASE 2: Diseño de Sistemas
 Es necesario pronosticar el futuro del sistema. Posteriormente se desarrolla un modelo cuantitativo del sistema y se usa para simular o explorar formas diferentes de operarlo, creando de esta manera alternativas de solución. En base a una evaluación de las alternativas generadas, se selecciona la que optimice la operación del sistema.


DISEÑO DE SISTEMA
 Pronósticos
Modelación y simulación del sistema
Optimización de la operación del sistema
Control de la operación del sistema
 FASE 3: Implantación de Sistemas
 Los resultados de un estudio deben presentarse a las personas que se dedicaran a tomar las  decisiones y buscar la implantación del diseño propuesto. Posteriormente se construirá en detalle el sistema. En esta etapa del proyecto se requerirá de una planeación cuidadosa que asegure resultados exitosos. Después de que el sistema se haya diseñado en detalle, tendrá que probarse para comprobar el buen desempeño de su operación.
 IMPLANTACION DE SISTEMAS
 Documentación y autorización del sistema
Construcción e instalación del sistema
 FASE 4: Operación y Apreciación Retrospectiva de Sistemas
 Es en esta fase es necesario tener mucha cautelosita  para no dejar lugar a malos entendimientos en las personas que van a operar el sistema, y generalmente representa el área más descuidada en el proyecto de diseño. La eficiencia de la operación del sistema debe apreciarse, dado que estará operando en un ambiente dinámico y cambiante que probablemente tendrá características diferentes a las que tenía cuando el sistema fue diseñado.

OPERACIÓN Y APRECIACION RETROSPECTIVA DE SISTEMAS
 Operación inicial del sistema
Apreciación retrospectiva de la operación del sistema
Mejoramiento de la operación del sistema diseñado

Conclusión
La metodología de hall nos explica los pasos que debemos seguir para mejor las necesidades humanas, y se basa más en  la tecnología y los  pasos que bebemos tomar en cuenta son los siguientes:
Primero que nada se debe identificar  el  problema, investigar las necesidades de dicho problema o área de oportunidad, investigar el medio ambiente este tiene que ser investigado  totalmente y estar seguro que no existe lo que se va a crear posteriormente se tiene la  selección de los objetivos que se realizaran es  lo que se  espera de dicho producto después se hace la síntesis del sistema y debe tratar de hacerlo lo más básico posible porque hay demasiada información.

        
Glosario
Operación.  Ejecución de una acción.
"los terroristas fueron detenidos gracias a una operación de la policía"

Entendimientos.  El entendimiento o intelección (del latín: intelligere, de inter: entre y legere: elegir, seleccionar, leer) en su sentido más común y tradicional se considera como la facultad de pensar
Retrospectiva.  Que hace referencia a un tiempo pasado.
"imagen retrospectiva; a medida que avanza la película, el espectador se da cuenta de que las escenas iniciales son contadas de forma retrospectiva por el protagonista"

Modelación.  Arte y técnica de dar la forma deseada a una materia blanda.
"dedica sus ratos libres al modelado del barro; desde el punto de vista formal rechaza el modelado liso y pulido del neoclasicismo y propone las superficies rugosas y el gesto exagerado"

Optimización. En matemáticas e informática, método para determinar los valores de las variables que intervienen en un proceso o sistema para que el resultado sea el mejor posible.



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